Att forma framtidens gruvdrift i Australien och övriga världen

Vad gör Australien, Nya Zeeland och Papua Nya Guinea till ett så strategiskt viktigt försäljningsområde för Sandvik globalt?

Denna region spelar en avgörande roll globalt av flera skäl. Den är en stor producent av viktiga råvaror som järnmalm, koppar, guld och kol, samt en allt viktigare källa till kritiska mineraler. Enbart produktionens omfattning och mångfald gör den mycket betydelsefull.

Lika viktigt är att Australien och Nya Zeeland har en lång tradition av att vara tidiga användare av ny gruvteknologi. Många innovationer som utvecklats och bevisat sin duglighet här kommer att påverka gruvdriften runt om i världen. Samtidigt växer marknader som Papua Nya Guinea snabbt, medan Nya Zeeland upplever en förnyad tillväxt. Tillsammans skapar detta en dynamisk region som inte bara levererar volym utan också driver innovation och framtida möjligheter för Sandvik globalt.

Vad innebär marknadsledarskap för er i denna region?

Marknadsledarskap handlar om mer än bara marknadsandelar. Det definieras av hur vi uppfattas av våra kunder och branschen som helhet. För Sandvik innebär det att vara ledande inom de områden som är viktigast – säkerhet och produktivitet, hållbarhet och innovation. Det återspeglar också hur vi bedriver vår verksamhet, från styrning och regelefterlevnad till hur vi samverkar med kunder och samhället.

I slutändan handlar ledarskap om förtroende. Det handlar om att konsekvent visa att vi kan leverera värde samtidigt som vi agerar ansvarsfullt och bidrar till att driva branschen framåt.

Gruvindustrin utvecklas i snabb takt. Hur är Sandvik positionerat för att hjälpa kunderna att förbättra produktiviteten, säkerheten och hållbarheten?

Gruvföretag står idag inför geopolitisk osäkerhet, kostnadspress, utmaningar i leveranskedjan och kompetensbrist. Det här är komplexa, långsiktiga frågor som kräver starka och pålitliga samarbetspartner. Sandvik är väl positionerat för att stödja kunderna i detta läge. Vårt globala leveransnätverk ger flexibilitet, samtidigt som vår utrustning med hög prestanda, i kombination med digitala lösningar och automation, hjälper kunderna att förbättra produktiviteten och effektiviteten.

Säkerhet är ett annat viktigt fokusområde. Genom att driva på automatiseringen och möjliggöra gruvdrift utan personal i gruvan hjälper vi till att hålla människor borta från högriskmiljöer. Samtidigt stödjer vår teknologi kunderna i att förbättra effektiviteten och minska deras miljöpåverkan.

Hur skulle du beskriva kundernas mognadsgrad i denna region när det gäller automation, digitalisering och elektrifiering?

Kunderna i regionen befinner sig i olika mognadsstadier. Stora Tier 1-företag inom gruvdriften har redan kommit långt, särskilt inom automatisering och digitalisering, och fokuserar alltmer på att integrera dessa teknologier i hela sin verksamhet. Medelstora kunder befinner sig ofta i ett tidigare skede av utvecklingen. De har stort intresse och god kapacitet, men söker efter rätt samarbetspartner som kan stödja implementeringen och uppskalningen.

Sammantaget är det en mycket engagerad marknad med en tydlig vilja att anamma nya teknologier, även om takten varierar mellan kunder och platser.

Vilken roll spelar automation och digital teknologi i er strategi för försäljningsområdet?

Automatisering och digitalisering är centrala delar i vår strategi fram till 2030. De är viktiga drivkrafter för produktivitet, säkerhet och hållbarhet i våra kunders verksamhet. Det sker en tydlig utveckling mot att undvika att människor utsätts för farliga miljöer och mot gruvdrift utan personal i gruvan. Att stödja denna övergång är en viktig prioritering för Sandvik.

Samtidigt är vår ambition att positionera oss inte bara som en leverantör av utrustning, utan som en långsiktig partner för teknologi som hjälper kunderna att skapa värde genom data, uppkoppling och avancerade lösningar.

Den australiska marknaden präglas av hård konkurrens. Vad utmärker Sandviks erbjudande?

Australien är en av världens mest konkurrensutsatta gruvmarknader, där både globala och lokala aktörer konkurrerar hårt. Sandviks styrka ligger i kombinationen av utrustning med hög prestanda, omfattande eftermarknadssupport och ett växande utbud av digitala lösningar och automatiseringslösningar.

Det som verkligen skiljer oss från mängden är dock våra medarbetare. Deras djupa kunskap om användningsområdena och nära kundrelationer gör det möjligt för oss att förstå specifika utmaningar och leverera rätt lösningar.

Hur stärker man samarbeten samtidigt som man balanserar affärsresultatet med ansvarsfullt företagande?

Starka partnerskap byggs upp över tid, och vi drar nytta av långvariga relationer i hela regionen. Idag ligger fokus på att komma ännu närmare våra kunder och förstå deras föränderliga behov i en allt mer komplex verksamhetsmiljö.

Samtidigt är det avgörande att vara en ansvarsfull affärspartner. Det handlar om hur vi arbetar, hur vi uppfyller lagkrav och hur vi bidrar till lokalsamhällena. Vi investerar aktivt i initiativ, till exempel genom att samarbeta med företag som drivs av ursprungsbefolkningen och stödja lokalsamhällena. Dessa insatser speglar både kundernas förväntningar och vårt eget engagemang för att bedriva verksamheten på rätt sätt.

Hur utökar man förstärkningen av en stark säkerhetskultur i alla sina team?

Säkerhet är vår högsta prioritet och kräver ständig uppmärksamhet. Därför är synlighet i ledarskapet så viktigt. Ledare måste vara närvarande, engagerade och ansvarsfulla.

Samtidigt har alla en roll att spela. Våra medarbetare måste känna sig trygga i att säga ifrån och agera om något inte är säkert. Lika viktigt är det att främja en kultur präglad av öppenhet, där vi erkänner misstag, lär oss av dem och ständigt förbättrar oss, både i vår egen verksamhet och hos våra kunder.

Hur stöder Sandvik kundernas omställning till en mer hållbar verksamhet?

Hållbarhet handlar om mycket mer än utsläpp; det omfattar hela värdekedjan. Ur ett produktperspektiv driver vi på elektrifieringen och förbättrar effektiviteten för att bidra till minskade utsläpp, särskilt inom gruvdrift under jord. Vi driver också på cirkulära initiativ, bland annat återvinning av knappa material som Karbid inom vår verksamhet för bergborrverktyg.

Samtidigt fokuserar vi på hur vi arbetar som företag. Till exempel hur vi anskaffar material, hanterar avfall, driver vår verksamhet och utvecklar våra medarbetare. Vi gör stora framsteg, och framför allt för vi fokuserade och meningsfulla samtal med kunderna om hållbarhet. Tillsammans skapar vi en positiv dynamik inom de rätta områdena.

Om vi blickar fem år framåt, vilka är då de största möjligheterna och hur kommer försäljningsområdet att utvecklas för att ta tillvara dem?

Gruvdriften blir allt mer komplex, med djupare malmkroppar och en ökande efterfrågan på mineraler. Teknologi kommer att vara en viktig drivkraft för nya möjligheter. Automatisering, digitalisering och elektrifiering kommer att fortsätta att omforma branschen, vilket bidrar till att hantera kompetensbristen samtidigt som produktiviteten och säkerheten förbättras.

Samtidigt finns det en betydande installerad bas av befintlig utrustning som kommer att fortsätta spela en avgörande roll. Övergången till ny teknologi kommer att ta tid. Vårt fokus ligger därför på att balansera båda delarna – att stödja befintliga flottor samtidigt som vi introducerar nya lösningar på ett strukturerat och effektivt sätt. På så sätt kan vi hjälpa kunderna att hantera denna övergång och realisera långsiktigt värde.