山特维克在澳推进和解十年，发布新版《和解行动计划》

这份为期两年的行动计划设定了原住民（第一民族）员工占比最低目标 3.5%，进取目标 4%；同时扩大向原住民供应商采购规模，并新设原住民（第一民族）顾问委员会。

该和解行动计划（RAP）在山特维克位于布尔卢（珀斯）的肯威克基地正式发布。客户、员工、原住民长老以及社区代表出席了欢迎仪式、烟熏礼，观看文化表演，并为全新 RAP 主题艺术作品揭幕。

山特维克于 2016 年通过 “携手共创明天（T3）” 项目开启正式和解之路，之后先后推出反思级 RAP以及覆盖 2020–2022 年、2023–2025 年的创新级 RAP。新版计划在过往成果基础上，为未来两年制定可量化承诺。

山特维克矿山业务澳新巴布亚新几内亚销售区域副总裁克雷格・约翰斯顿（Craig Johnston）表示，这一里程碑必须落实在持续行动之中。

“十年是一个重要里程碑，但和解最终要看我们的实际行动。” 约翰斯顿说道，“新版 RAP 明确提出要求：增进文化理解、拓展就业与发展机会、深化与原住民企业的合作关系、加强和原住民及托雷斯海峡岛民社群的联结。这些承诺属于整个公司。每一位员工都有责任打造具备文化安全感、包容的工作环境，让和解理念融入我们的日常工作方式。”

将承诺转化为行动

本版 RAP 围绕关系建设、文化尊重、发展机遇、治理机制四大板块推进落地。

关系建设板块：山特维克将深化与传统土地所有者、原住民长老、原住民机构、客户及社区合作伙伴的沟通协作，推出各类帮扶原住民社群的项目。

文化尊重板块：山特维克将拓展文化学习与本土实地体验项目。高层管理人员将参与沉浸式活动，和当地传统土地所有者交流；同时在全公司持续开展反种族歧视培训。

公司还将梳理现有制度与流程，打造具备文化安全感、包容性的工作场所。

发展机遇板块：持续完善原住民成长通道项目，创造就业与能力发展机会，打通进入矿业、工程行业的发展路径。

山特维克还将拓展与原住民及托雷斯海峡岛民自有企业的可持续商业合作，合作企业需满足公司业务及客户标准。

治理机制板块：新设原住民顾问委员会，为和解指导委员会提供贴合原住民文化视角的专业建议，完善治理架构、强化问责。

穆农贾利 - 尤甘贝族女性爱丽丝・柯里（Alice Currie）是山特维克矿山业务澳新巴布亚新几内亚销售区域社会绩效负责人，负责统筹这份 RAP 的落地实施。

“历经十年，我们更加清楚山特维克能够在哪些方面带来实实在在的改变。” 柯里说，“这份 RAP 把过往经验转化为具体行动，当下重中之重就是落地执行。各项承诺要体现在公司方方面面的日常决策里。想要实现长期成效，我们就必须在办公场景、招聘、供应商合作、社区对接各项工作中，把和解纳入考量。”

携手前行

发布仪式上还揭幕了山特维克全新 RAP 主题艺术作品 ——《携手前行》（Walking Forward Together）。作品由瓦卡瓦卡族艺术家大卫・威廉姆斯（David Williams）创作，他也是原住民创意机构 Gilimbaa 的创始人兼执行董事。

这件作品把和解描绘成一场共同的旅程：画面中央的汇聚之地象征人群、团队与社群相聚；交错的道路代表山特维克遍布澳大利亚的合作纽带。作品同时传递一层认知：山特维克各运营场地都坐落于原住民与托雷斯海峡岛民的传统领地之上，彰显公司尊重本土文化、为原住民及其土地创造正向价值的承诺。

如需垂询，请联系：

凯特・比尔斯（Kate Bills）
可持续发展、市场与传播总经理
山特维克采矿业务 澳新巴布亚新几内亚销售区域
邮箱：kate.bills@sandvik.com