Nous changeons de climat
Comme mentionné précédemment, l'action climatique est l'un des objectifs de développement durable établis par les Nations Unies en 2015. La déclaration de mission officielle de l'objectif est de : « Prendre d'urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions ». Voyons maintenant ce que cela signifie.
Comment mesurer l'impact sur le changement climatique
Le Protocole sur les gaz à effet de serre (GHG Protocol) est une norme mondiale permettant de mesurer et de déclarer les émissions de gaz à effet de serre des entreprises et autres organisations. Développé par le World Resources Institute (WRI) et le World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), il est devenu un cadre essentiel pour aider les organisations à comprendre et gérer leurs émissions climatiques.
Le protocole sur les gaz à effet de serre classe les émissions en trois « portées », offrant ainsi une vision plus complète de l'impact climatique d'une organisation. Grâce à la mesure et à la déclaration des émissions des portées 1, 2 et 3, l'entreprise comprend mieux son impact climatique et peut saisir des opportunités pour réduire ses émissions, améliorer ses performances environnementales et progresser vers ses objectifs climatiques et de durabilité.
Le protocole sur les gaz à effet de serre divise les émissions en trois domaines principaux
Portée 1
Réduire les émissions de portée 1 :
Efficacité du parc automobile : Investissez dans des véhicules économes en carburant, passez à des véhicules à faibles émissions ou à émissions nulles comme les voitures électriques et adoptez des techniques de conduite économes en carburant pour réduire les émissions des véhicules.
Optimisation des processus internes :
Identifier et adopter des technologies et des procédés écoénergétiques pour réduire les émissions des installations internes et des processus de production.
Portée 2
Réduire les émissions de portée 2 :
Utilisation des énergies renouvelables : Acheter de l’électricité provenant de sources renouvelables comme des parcs solaires ou éoliens pour réduire les émissions indirectes liées à la consommation d’énergie.
Rendement énergétique :
Mettre en œuvre des technologies et des processus économes en énergie, tels que l'éclairage LED et les systèmes intelligents de gestion de l'énergie, pour réduire la consommation d’énergie et les émissions de portée 2.
Acheter de l'électricité sans énergie fossile via des contrats directs avec des fournisseurs ou des garanties d'origine, assurant que l’électricité provient de sources renouvelables et garantissant son additionnalité au réseau.
Portée 3
Réduire les émissions de portée 3 :
Travailler activement avec les fournisseurs pour réduire leurs émissions et privilégier ceux qui présentent une faible empreinte carbone afin de diminuer les émissions de portée 3 dans la chaîne d'approvisionnement.
Conception de produits durables :
Concevoir des produits économes en énergie, durables et recyclables afin de réduire les émissions liées à leur utilisation.
Les émissions en amont de portée 3 sont des émissions indirectes générées par des activités avant que les ressources ne soient sous notre contrôle direct, comme la production de matières premières et le transport.
Les émissions en aval de portée 3 concernent le transport sortant et l'utilisation des produits. Les produits Rock Tools ne génèrent pas directement de gaz à effet de serre, ce sont les machines qui les utilisent qui en émettent. Par conséquent, nos émissions en aval de portée 3 sont très faibles.
Sandvik Rock Tools poursuit quatre objectifs dans le domaine d'intervention « Nous participons à l'amélioration du climat » :
- Impact climatique des fournisseurs d'acier
- Fourniture d'électricité sans énergie fossile
- Produits finis par fret aérien
- Voyage d'affaires en avion
Impact climatique des fournisseurs d'acier
Définition de l'indicateur clé de performance (KPI)
L'indicateur de performance clé “Impact climatique des fournisseurs d'acier” fait référence aux émissions totales en amont de portée 3 de l'acier utilisé pour produire les produits Sandvik Rock Tools. Les émissions provenant du transport de l’acier jusqu’à la production sont également incluses. L’objectif est de réduire de 25 % les émissions de gaz à effet de serre provenant de l’acier utilisé dans les produits Sandvik Rock Tools d’ici 2025.
Comment y parvenir ?
L'objectif d'émissions de gaz à effet de serre de nos fournisseurs d'acier est absolu et il est important pour Sandvik Rock Tools d'entretenir un dialogue transparent et continu avec les fournisseurs pour s'assurer qu'ils prennent des mesures pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre. En augmentant la proportion d'acier provenant de fournisseurs de ferraille, les émissions de GES diminueront à la fois par tonne d'acier achetée et au total.
Résultat en 2023
Les émissions de gaz à effet de serre liées à l’acier utilisé dans Sandvik Rock Tools ont diminué de 15 % par rapport à l'année de référence 2019. Bien que le volume soit impacté, les émissions par tonne d'acier achetée ont progressé de manière significative chaque année.
Focus sur 2024
L'équipe d'approvisionnement de Sandvik Rock Tools maintient un dialogue constant avec ses fournisseurs d'acier concernant leurs initiatives de réduction des émissions de gaz à effet de serre. L'approvisionnement en acier auprès de fournisseurs de ferraille reste important pour atteindre nos objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre en 2025. L’objectif pour 2024 est une réduction de 20 % par rapport à 2019.
Fourniture d'électricité sans énergie fossile
Définition de l'indicateur clé de performance (KPI)
Le KPI « Fourniture d'électricité sans énergie fossile » est défini comme le pourcentage d'électricité qui est fourni à partir de la production d'électricité sans énergie fossile.
Comment y parvenir ?
Nos unités de production utilisent l'électricité comme principale source d'énergie. En utilisant de l’électricité sans énergie fossile, Sandvik Rock Tools peut réduire les émissions de gaz à effet de serre de portée 2. Depuis de nombreuses années, nos unités de production en Suède utilisent de l’énergie non fossile. En 2022, nos unités en Inde ont également atteint une consommation totalement exempte d’énergie fossile grâce à nos propres sources et à l’énergie verte du réseau. En 2023, un jalon important a été atteint avec l'approvisionnement complet en énergie renouvelable et non fossile de notre unité de production de Wuxi en Chine. Ainsi, toutes nos unités de production ont été entièrement alimentées en énergie non fossile dès le dernier trimestre 2023.
Résultat en 2023
Nous avons réalisé de grands progrès dans cette mesure et avons atteint 93 % de notre électricité provenant de sources non fossiles. Nous avons donc dépassé l’objectif de l’année de 89 %.
Focus sur 2024
Toutes nos unités de production bénéficient actuellement d’un approvisionnement en électricité non fossile, et notre objectif est désormais d’atteindre une alimentation à 100 %.
Produits finis par fret aérien
Définition de l'indicateur clé de performance (KPI)
Le KPI « Produits finis par fret aérien » mesure le pourcentage du poids total des produits transportés par fret aérien depuis nos unités de production vers les entrepôts.
Comment y parvenir ?
La distribution de nos produits finis s'effectue par différents modes de transport tels que la route, l'air, le train et les porte-conteneurs. Cependant, ces différents modes de transport varient considérablement en termes d’impact sur l’environnement. La différence majeure que nous remarquons entre le fret aérien et le transport par navires porte-conteneurs réside dans le fait que ce dernier génère 99 % moins de gaz à effet de serre. Pour réduire nos émissions et atteindre nos objectifs à long terme, il est donc essentiel de minimiser le fret aérien.
Résultat en 2023
Le résultat de 2023 s’élève à 3,7 %, n'atteignant pas l'objectif fixé de 5 %. Cela a été réalisé grâce à une stabilisation de la situation mondiale du fret (par rapport à l’année turbulente de 2022) ainsi qu’à un meilleur contrôle de notre planification de la demande et des performances de notre chaîne d’approvisionnement.
Focus sur 2024
L'objectif pour 2024 est fixé à 3,5 % de fret aérien. Les chaînes logistiques mondiales font face à des défis persistants, nécessitant une planification efficace de l’approvisionnement et une gestion rigoureuse des stocks.
Voyage d'affaires en avion
Définition de l'indicateur clé de performance (KPI)
Les émissions annuelles de gaz à effet de serre causées par les voyages d'affaires en avion sont comptabilisées dans le KPI « Voyage d'affaires en avion ».
Comment y parvenir ?
Les voyages d'affaires en avion n'ont pas l'impact le plus important sur le climat, mais la réduction des voyages d'affaires en avion affecte également notre culture de durabilité.
Même si les collaborateurs doivent parfois voyager, les voyages en avion inutiles doivent être évités. La méthode de travail digitale doit se poursuivre et se développer.
Résultat en 2023
En 2023, les voyages d’affaires sont demeurés à un niveau très faible, avec une réduction de 84 % par rapport à l'année de référence 2019.
Focus sur 2024
Nous continuerons à faire le suivi des voyages d'affaires en avion sur une base trimestrielles et poursuivrons nos efforts en vue de favoriser des changements culturels visant à réduire les habitudes de voyage de l'entreprise. Toutefois, rencontrer nos clients et autres parties prenantes clés reste important et, par conséquent, l’objectif pour 2024 et 2025 est de maintenir le faible niveau de voyages aériens d’affaires en dessous de 60 % par rapport à l’année de base 2019.