Uczciwa szansa dla każdego

Opowiedz nam o kopalni George Fisher?

Kopalnia George Fisher (GFM) ma długą i bogatą historię. Jest to jedna z największych kopalni cynku, ołowiu i srebra na świecie. Złoża rudy cynku, ołowiu i srebra Hilton, położone 20 kilometrów na północ od Mount Isa, zostały odkryte w 1947 roku. Po 40 latach ciągłego rozwoju, Hilton w końcu rozpoczął wydajność w 1989 roku.

Przemianowana na GFM na cześć Sir George'a Fishera, byłego prezesa Mount Isa Mines, kopalnia została oficjalnie otwarta w 2000 roku. w 2020 r. minęło 50 lat od zatopienia szybu Hilton, 30 lat od oficjalnego otwarcia kopalni Hilton i 20 lat działalności operatora GFM.

Jaka jest Twoja rola w GFM?

Jestem kierownikiem GFM. Odpowiadam za zespół operacyjny kopalni, który obejmuje działy wydajności, rozwoju, napełniania i usług, zatrudniający blisko 400 osób, w tym operatorów podziemnych i personel techniczny.

W lutym 2020 r., po 12 miesiącach spędzonych na stanowisku kierownika kopalni w kopalni Lady Loretta należącej do Glencore, 140 km na północny zachód od Mount Isa, przeniosłem się do GFM. Było to tuż przed tym, jak pandemia COVID-19 wywróciła świat do góry nogami. Moje pierwsze 100 dni okazało się zupełnie inne niż początkowo planowałem.

Jakie są twoje codzienne obowiązki?

Odpowiadam za zapewnienie bezpiecznej realizacji planu kopalni, począwszy od wierceń diamentowych, wierceń górniczych, rozwoju, produkcji, aż po zasypywanie pustek powstałych pod ziemią.

Dlaczego zająłeś się przemysłem wydobywczym?

Dorastałem na farmie na odludziu w Nowej Południowej Walii i choć uwielbiałem to miejsce, susze, powodzie, pożary buszu i bycie na łasce cen towarów oznaczały, że czasami było to wyniszczające dla duszy. Nauczyło mnie to odporności, umiejętności planowania i rozwiązywania problemów, a także zaszczepiło we mnie silną etykę pracy, aby doprowadzić zadanie do końca. Te umiejętności okazały się nieocenione, gdy poznałem codzienność przemysłu wydobywczego.

Jako dziecko chodziliśmy na skamieniałości w pobliżu farmy na obszarze, na którym na początku XX wieku wydobywano miedź. Miałem szczęście obserwować ewolucję nowej odkrywkowej kopalni miedzi na tym terenie. Moje starsze rodzeństwo pracowało wakacyjnie na wiertnicach poszukiwawczych, a ja zawsze byłem zazdrosny, że nie jestem wystarczająco stary.

Geologia była jednak na mojej liście zawodów. Zgłębiłem ten temat, uczestnicząc w dniu otwartym na uniwersytecie. Prelekcje inżynierów budownictwa i inżynierów środowiska były bardzo formalne, odbywały się w dużym teatrze z setkami ludzi. Z kolei inżynierowie górnictwa urządzili grilla na zewnątrz swojego budynku, co było bardzo swobodne i nieformalne. Czułam się jak w domu.

Czy wiele kobiet zaczynało pracę w górnictwie?

Zaczęłam studia w 1998 roku, kiedy przemysł wydobywczy dopiero się rozkręcał. Na moim roku było 70 studentów, z czego tylko 12 kobiet. Do czasu ukończenia studiów pozostało sześć kobiet. Było to i tak więcej niż na jakimkolwiek poprzednim roku. Nasza szóstka pozostała przyjaciółmi i utrzymuje regularny kontakt. Wszystkie nadal pracujemy w przemyśle wydobywczym.

Z jakimi wyzwaniami mierzysz się obecnie w swojej pracy?

Wyzwaniem zawsze są ludzie - jak prowadzić kulturę bezpieczeństwa i zmian. Wielu pracowników GFM ma pokoleniową łączność z kopalnią. Częścią mojej roli jest zmienianie i napędzanie kultury oraz wyjaśnianie, dlaczego nie robimy już niektórych rzeczy, które robiliśmy kiedyś, że istnieje teraz bezpieczniejszy i bardziej wydajny sposób na wykonanie tego samego zadania. To ciągłe dążenie do poprawy i zmiany sposobu myślenia jest najtrudniejszym wyzwaniem.

Jaka jest najbardziej satysfakcjonująca część Twojej pracy?

Najbardziej satysfakcjonującą częścią jest interakcja z ludźmi oraz udzielanie im wskazówek i pomocy w celu wzmocnienia ich pozycji. Jestem liderem współpracy, więc zawsze staram się, aby każdy czuł się doceniany, miał głos i był słyszany. Satysfakcjonujące jest także bycie orędowniczką kobiet w górnictwie. W przeszłości czułam, że po prostu wykonuję swoją pracę. Teraz zdaję sobie sprawę, że inne kobiety widzą mnie w tej roli i myślą: "Ja też mogę to zrobić". To naprawdę ważne, a jeśli mogę ułatwić im drogę, to wszyscy wygrywamy.

Skupiam się na różnorodności, integracji i, co ważne, doskonałości. Zachęcam do tworzenia kultury, w której wybieramy najlepszą osobę do danej roli, dbamy o to, by nasze oczy były otwarte na wszystkich i by wszystkie głosy miały swoje miejsce przy stole. Zachęcam moich superintendentów, aby mieli otwarte umysły na różne możliwości i sugerowali różne opcje.

Jak zmieniło się górnictwo od czasu, gdy zaczynałeś?

Są rzeczy, które robiłem w górnictwie 20 lat temu, a których już nie robimy. Są nawet rzeczy, które robiliśmy pięć lat temu, a których już nie robimy. W górnictwie cały czas dążymy do bezpieczeństwa i doskonałości. Usunęliśmy ludzi z linii ognia.

Podobnie rozwija się technologia. Jako absolwenci kończący pracę w załodze, wypełnialiśmy nasze dzienne arkusze aktywności, które wymagały zatrudnienia sześciu osób z administracji, aby dokończyć wprowadzanie danych, a wyniki zmiany były dostępne wiele godzin później. Teraz odbywa się to elektronicznie, bezpośrednio z jumbos przez Wi-Fi, a dane są natychmiast dostępne na pulpitach nawigacyjnych dostępnych na telefonie.

Inną ekscytującą zmianą jest różnorodność zawodów dostępnych obecnie w górnictwie. Oprócz zwykłych podejrzanych, mamy teraz naukowców zajmujących się danymi, programistów liniowych, pilotów dronów i zespół ds. technologii operacyjnych. Te zawody nie istniały, gdy zaczynałem.

Czy przewidujesz więcej kobiet pracujących w górnictwie?

Jeśli jesteś naukowcem zajmującym się danymi, pracownikiem służby zdrowia, chemikiem lub specjalistą IT, możliwości w górnictwie są nieograniczone. Nadal uważam, że nie zawsze dobrze radzimy sobie z marketingiem wśród innych kobiet, zarówno w tradycyjnych rolach górniczych (handlowcy, operatorzy), jak i nietradycyjnych.

Musimy wykorzystać zrównoważony charakter górnictwa i role wymagane dla zrównoważonych praktyk górniczych - samochody elektryczne, telefony komórkowe i panele słoneczne potrzebują minerałów.

Tutaj, w GFM, rozpoczęłam Środy Kobiet w Górnictwie (WIM). Raz w miesiącu, w środy, wiele kobiet w kopalni spotyka się na lunchu i omawia różne tematy - takie jak pewność siebie, odważne rozmowy i odporność. To świetna okazja do nawiązywania kontaktów i "bezpieczne miejsce" do omawiania konkretnych kwestii, proszenia o wskazówki i zdobywania pewności siebie podczas wystąpień publicznych. Wiele kobiet decyduje się na rolę techniczną, ponieważ uważają, że będzie to lepiej pasować do ich życia rodzinnego. Ja jednak twierdzę, że jeśli twoją pasją jest praca w dziale operacyjnym, może ci się to udać. Znajdź wspierającego mentora i wspierających liderów w firmie. Jeśli tego nie dostaniesz, nie zostań w tej pracy. Znajdź kopalnię, firmę, lidera, który cię wspiera, ponieważ oni tam są. Znajdź swoją pasję i znajdź mentora lub kogoś w swojej firmie, kto cię wysłucha.

W mojej karierze miałem szczęście mieć kilku liderów wyższego szczebla, którzy aktywnie mnie zachęcali i "wspierali", za co będę im dozgonnie wdzięczny. Ale gdybym również nie wyszedł ze swojej strefy komfortu, nie siedziałbym teraz w tym fotelu.

Opisz swoje podejście do zrównoważonego rozwoju?

Naszym celem jest osiągnięcie i utrzymanie najwyższych standardów w zakresie zdrowia, bezpieczeństwa i ochrony środowiska w naszych zakładach w Queensland Metals. Przyjmujemy podejście ciągłego doskonalenia w zarządzaniu naszymi operacjami i stosujemy różnorodne działania w celu pomiaru i zarządzania potencjalnym wpływem naszej działalności na nasze społeczności.

Jednym z głównych projektów była rekultywacja dwóch byłych zakładów utylizacji odpadów skalnych w GFM. Trwają końcowe etapy prac nad rekultywacją 230 hektarów terenu, w ramach których przemieszczono prawie sześć milionów ton ziemi. Jesteśmy zobowiązani do zminimalizowania wpływu naszej działalności na środowisko, a w latach 2016-2022 podejmiemy prace o wartości około 45 milionów dolarów w celu przywrócenia terenów pokopalnianych w całej naszej działalności w Queensland Metals.

Sukces tego projektu będzie dla nas punktem odniesienia dla innych prac rekultywacyjnych w całej naszej działalności Queensland Metals. W Queensland Metals jesteśmy zobowiązani do odpowiedzialnego pozyskiwania towarów, które przyczyniają się do rozwoju codziennego życia w krajach na całym świecie, a także do tworzenia zrównoważonego biznesu metalurgicznego, który jest źródłem dumy i dobrobytu dla regionu.