Перейти к содержанию

Добро пожаловать в Sandvik, сейчас вы просматриваете наш сайт на английском языке. Хотите переключиться на другой язык?

Справедливый шанс для всех

Опубликовано:
13 августа 2025
Ребекка Ропер уделяет особое внимание многообразию, инклюзивности и, что немаловажно, совершенству.

Ребекка Ропер - руководитель рудника на шахте Джорджа Фишера компании Glencore, подземной шахте по добыче цинка, свинца и серебра в Квинсленде, Австралия. Она страстно желает, чтобы талантливые люди получали признание на производстве, независимо от их пола.

В: Расскажите нам о шахте Джорджа Фишера.

О: Шахта Джорджа Фишера (GFM) имеет долгую и богатую историю. Это один из крупнейших в мире рудников по добыче цинка, свинца и серебра. Цинково-свинцово-серебряные рудные тела Хилтон, расположенные в 20 километрах к северу от Маунт-Иза, были обнаружены в 1947 году. После 40 лет непрерывной разработки Хилтон начал добычу в 1989 году.

Переименованный в GFM в честь сэра Джорджа Фишера, бывшего председателя совета директоров Mount Isa Mines, рудник был официально открыт в 2000 году. в 2020 году исполняется 50 лет со дня проходки шахты Хилтон, 30 лет со дня официального открытия шахты Хилтон и 20 лет работы GFM.

В: Какова ваша роль в GFM?

О: Я являюсь руководителем GFM. Я отвечаю за команду по эксплуатации рудника, которая включает в себя отделы производства, разработки, наполнения и обслуживания, в которой работает около 400 человек, включая подземных операторов и технический персонал.

В феврале 2020 года, проведя 12 месяцев в качестве руководителя рудника на руднике "Леди Лоретта" компании Glencore в 140 километрах к северо-западу от Маунт-Иса, я перешел в GFM. Это произошло как раз перед тем, как пандемия COVID-19 перевернула мир с ног на голову. Мои первые 100 дней оказались совсем не такими, какими я их представлял вначале.

В: Каковы ваши повседневные обязанности?

О: Я отвечаю за обеспечение безопасного выполнения плана шахты, начиная с алмазного бурения, бурения подъема, разработки, добычи и заканчивая засыпкой пустот, образовавшихся под землей.

“Проблема всегда заключается в людях - как сформировать культуру безопасности и изменить ее”

В: Почему вы пришли в горнодобывающую промышленность?

О: Я вырос на ферме в глубинке Нового Южного Уэльса, и хотя я любил это занятие, засухи, наводнения, пожары в кустах и зависимость от цен на сырьевые товары порой разрушали мою душу. Это научило меня стойкости, умению планировать и решать проблемы, а также воспитало во мне сильную трудовую этику, позволяющую доводить начатое дело до конца. Эти навыки оказались бесценными, когда я познакомился с повседневной работой в горнодобывающей промышленности.

В детстве мы часто ходили собирать окаменелости неподалеку от фермы, в районе, где в начале XX века добывали медь. Мне посчастливилось наблюдать за развитием нового открытого медного рудника на этом месте. Мои старшие братья и сестры работали на каникулах на буровых установках для геологоразведки, и я всегда завидовал, что не был достаточно взрослым.

Однако геология была в списке моих профессий. Я изучил ее подробнее, посетив день открытых дверей в университете. Выступления инженеров-строителей и инженеров-экологов были очень формальными и проходили в большом театре с сотнями людей. В отличие от них, горные инженеры устраивали барбекю возле своего здания, и все было очень расслабленно и неформально. Я чувствовала себя как дома.

В: Много ли женщин поступало в горное дело, когда вы начинали?

О: Я поступила в университет в 1998 году, когда горнодобывающая промышленность только зарождалась. В мой год было набрано 70 студентов, и только 12 из них были женщинами. К тому времени, когда мы закончили университет, в нем осталось шесть женщин. Это все равно было больше, чем в предыдущие годы. Мы все шестеро остались друзьями и регулярно поддерживаем связь. Мы все до сих пор работаем в горнодобывающей промышленности.

В: С какими проблемами вы сейчас сталкиваетесь в своей работе?

О: Сложности всегда связаны с людьми - как сформировать культуру безопасности и перемен. Многие сотрудники GFM связаны с шахтой через поколение. Часть моей роли заключается в изменении и развитии культуры и объяснении того, почему мы больше не делаем некоторые вещи, которые делали раньше, что теперь есть более безопасный и эффективный способ выполнить ту же задачу. Это постоянное стремление к совершенствованию и изменению менталитета - самая сложная задача.

В: Что приносит наибольшее удовлетворение в вашей работе?

О: Самое приятное - это взаимодействие с людьми и предоставление им рекомендаций и помощи, чтобы расширить их возможности. Я лидер, ориентированный на сотрудничество, поэтому всегда стремлюсь к тому, чтобы каждый чувствовал свою значимость, имел право голоса и был услышан. Мне также приятно быть защитником женщин в горнодобывающей промышленности. В прошлом мне казалось, что я просто выполняю свою работу. Теперь я понимаю, что другие женщины видят меня в этой роли и думают: "Я тоже так могу". Это очень важно, и если я могу облегчить их путь, то мы все в выигрыше.

Я уделяю особое внимание многообразию, инклюзивности и, что немаловажно, совершенству. Я поощряю культуру, в которой мы выбираем лучшего человека на эту роль, следим за тем, чтобы наши глаза были открыты для всех, и чтобы все голоса имели место за столом. Я призываю своих суперинтендантов держать свой разум открытым для разных возможностей и предлагать разные варианты.

в 2020 году исполнилось 50 лет со дня проходки шахты "Хилтон", 30 лет со дня официального открытия шахты "Хилтон" и 20 лет работы шахты "Джордж Фишер".

В: Как, по вашему мнению, изменилась горная промышленность с тех пор, как вы начали работать?

О: Есть вещи, которые я делал в горной промышленности 20 лет назад, и которые мы больше не делаем. Есть даже то, что мы делали пять лет назад, но больше не делаем. В горнодобывающей промышленности мы постоянно стремимся к безопасности и совершенству. Мы убрали людей с линии огня.

Точно так же развиваются и технологии. Когда мы заканчивали обучение в бригаде, мы заполняли ежедневные листы активности, что требовало привлечения шести администраторов для внесения данных, а результаты смены можно было получить спустя несколько часов. Теперь это делается в электронном виде, прямо с джумбо через Wi-Fi, а данные мгновенно поступают на приборные панели, доступные на вашем телефоне.

Еще одно интересное изменение - разнообразие профессий, которые теперь доступны в горнодобывающей отрасли. Помимо обычных подозреваемых, у нас есть специалисты по анализу данных, линейные программисты, пилоты беспилотников, а также команда операционных технологий. Когда я начинал, этих профессий еще не существовало.

В: Ожидаете ли вы, что в горнодобывающей промышленности будет работать больше женщин?

О: Если вы специалист по изучению данных, медицинский работник, химик или ИТ-специалист, то возможности в горнодобывающей промышленности безграничны. Я по-прежнему считаю, что мы не всегда хорошо умеем рекламировать себя среди женщин как в традиционных для горной промышленности ролях (рабочие, операторы), так и в нетрадиционных.

Нам нужно обратить внимание на устойчивость горнодобывающей промышленности и роли, необходимые для экологичного ведения горных работ - электромобили, мобильные телефоны и солнечные батареи - все они нуждаются в минеральном сырье.

Здесь, в GFM, я начала проводить "Женщины в горной промышленности" (Women in Mining, WIM) по средам. Раз в месяц по средам многие женщины на шахте встречаются за обедом и обсуждают различные темы - такие, как уверенность в себе, смелые разговоры и стойкость. Это отличная возможность наладить контакты и "безопасное место", где можно обсудить конкретные вопросы, попросить совета и обрести уверенность при публичных выступлениях. Многие женщины выбирают техническую профессию, потому что думают, что это больше подходит для их семейной жизни. Но я утверждаю, что если ваша страсть - операторы, то у вас все получится. Найдите поддерживающего наставника и поддерживающих лидеров в бизнесе. Если вы этого не получаете, не оставайтесь на этой работе. Найдите шахту, компанию, руководителя, который будет поддерживать вас, потому что они есть. Найдите свою страсть и найдите наставника или кого-то в своем бизнесе, кто прислушается к вам.

В моей карьере мне посчастливилось иметь несколько руководителей, которые активно поддерживали меня и "прикрывали спину", и я буду им вечно благодарна. Но если бы я также не вышел из своей зоны комфорта, я бы не сидел сейчас в этом кресле.

В: Опишите ваш подход к устойчивому развитию.

О: Мы стремимся к достижению и поддержанию высочайших стандартов охраны труда, безопасности и экологии на наших предприятиях Queensland Metals. Мы используем подход постоянного совершенствования для управления нашими операциями и применяем различные меры для измерения и управления потенциальным воздействием нашей деятельности на наши сообщества.

Одним из основных проектов является восстановление двух бывших предприятий по переработке пустой породы на GFM. В настоящее время ведутся заключительные этапы работ по засыпке 230 гектаров земли, в рамках проекта было перемещено почти шесть миллионов тонн грунта. Мы стремимся свести к минимуму воздействие на окружающую среду в результате нашей деятельности. В период с 2016 по 2022 год на предприятиях Queensland Metals будет проведено работ по восстановлению выработанных земель на сумму около 45 миллионов долларов.

Успех этого проекта станет для нас эталоном для других восстановительных работ на предприятиях Queensland Metals. Стремление компании Queensland Metals заключается в ответственном подходе к поиску сырья, которое способствует развитию повседневной жизни во всех странах мира, а также в создании устойчивого металлургического бизнеса, который является источником гордости и процветания для региона.

Рекомендуемые
Знакомство с людьми

Знакомство с людьми: Хейли-Анна Блинн

Работа в Sandvik в качестве молодого инженера по применению BEV позволила Хейли-Анне Блинн получить обширные знания и опыт для работы в горнодобывающей промышленности с преобладанием аккумуляторных батарей.
Знакомство с людьми: Хейли-Анна Блинн
Рекомендуемые
Знакомство с людьми

Электрическая личность

Макс Планк однажды сказал, что "наука развивается по одним похоронам за раз". Его мысль заключалась в том, что для достижения прогресса в научной деятельности необходимо покончить со старым мышлением. Так и в случае с электрификацией. Доктор Несими Эртугрул, доцент Школы электротехники и электроники Университета Аделаиды, делится своими мыслями о том, почему пришло время переходить на электричество на шахтах.
Электрическая личность
Нужна помощь?

Поговорите с нашими экспертами о том, как мы можем помочь вам сегодня

We would like your consent

Sandvik and our vendors use cookies (and similar technologies) to collect and process personal data (such as device identifiers, IP addresses, and website interactions) for essential site functions, analyzing site performance, personalizing content, and delivering targeted ads. Some cookies are necessary and can’t be turned off, while others are used only if you consent. The consent-based cookies help us support Sandvik and individualize your website experience. You may accept or reject all such cookies by clicking the appropriate button below. You can also consent to cookies based on their purposes via the manage cookies link below. Visit our cookie privacy policy for more details on how we use cookies.